La nueva guía cuenta con la colaboración de la Agencia Valenciana de innovación.
La Asociación de Diseñadores de la Comunitat Valenciana (ADCV) ha lanzado una guía innovadora titulada ‘Nueve patrones del uso del diseño en las organizaciones’. Esta guía es el resultado de un proyecto de investigación sin precedentes a nivel internacional realizado en el marco del Observatorio sobre el Impacto del Diseño y financiado por la Agencia Valenciana de la Innovación. Participaron en este estudio 30 empresas de diversos sectores, con el objetivo de recopilar estrategias y prácticas que impulsen la innovación y la competitividad empresarial.
La guía se presenta como una herramienta práctica para promover la innovación, la creatividad y la competitividad en el tejido empresarial de la Comunitat Valenciana. Se puede descargar de forma gratuita en la web del Observatorio sobre el Impacto del Diseño (OID!), con el propósito de brindar orientación y utilidad a las empresas en su búsqueda de mejoras en sus procesos y resultados.
El estudio, desarrollado durante un año, involucró a empresas de diversos perfiles y sectores de actividad en la Comunitat Valenciana. La investigación se centró en identificar los usos tácticos y estratégicos del diseño, así como prácticas y comportamientos vinculados al mismo, que tienen un impacto directo en la toma de decisiones, la cultura empresarial, los modelos de negocio, la sostenibilidad y, en última instancia, en la competitividad de las organizaciones en el mercado global.
Los patrones de uso del diseño no son características estáticas, sino habilidades dinámicas destinadas a servir y optimizar el rendimiento empresarial y fomentar la innovación. Estos patrones se validaron durante el proceso de investigación y se recogen en la guía como oportunidades de uso del diseño en momentos específicos de la vida de una organización.
La guía, diseñada por Dídac Ballester, enumera los nueve patrones de uso del diseño que emergieron de la investigación: diseñar para diferenciar el producto/servicio, para posicionar la organización, para resolver un problema coyuntural, para generar innovación, para adaptarse a distintos contextos, para alcanzar la excelencia, para aportar significado y coherencia a la organización, para integrar nuevos retos, visiones y propósitos, y para ser una organización referente. La investigación contó con la participación de empresas representativas del tejido empresarial valenciano, incluyendo sectores como el textil, alimentario, financiero, mobiliario, farmacéutico, tecnológico, construcción, logística y cultura, entre otros. Esto permitió obtener una visión amplia y diversa que enriqueció los resultados del estudio.
Además de los patrones identificados, durante el proceso de investigación se descubrieron prácticas y comportamientos relacionados con el diseño que ofrecen información valiosa para inspirar a las organizaciones que deseen implementar estrategias de diseño efectivas. Estos descubrimientos adicionales abarcan temas como la evolución del diseño en las empresas familiares, el emprendimiento desde el diseño, la generación de clústeres y el potencial del diseño valenciano, entre otros. La investigación, codirigida por María Navarro y el equipo del OID!, y coordinada por Romina Jaimovich, tuvo como objetivo fundamental proporcionar a las empresas herramientas prácticas para aprovechar al máximo el potencial del diseño en su actividad empresarial. La guía ‘Nueve patrones del uso del diseño en las organizaciones’ se presenta como un recurso valioso para promover la innovación y la competitividad en el ámbito empresarial de la Comunitat Valenciana.
Las empresas participantes son: Acierta Retail; Actiu; Altadia; Andreu World; Caixa Popular; Calduch Laboratorios; Carmeleta; Cárnicas Serrano; Cuadernos Rubio; Ebir Bathroom Lighting; Emuca; Erum Group; Hilaturas Ferre; Importaco; Impresum Imprenta; Infesfly; Jeanologia; L’Etno Museu Valencià d’Etnologia; Media Vaca; Navlandis; Neolith; Rolser; Sanycces; Suavinex; Tejas Borja; Urbànima; Vondom; Zeta Beer; Zeus Smart Visual Data, y Zumex.
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